PMIは、企業が抱える経営課題の多くは「人」の問題に起因していると考えます。 そして、「人」を起点にしたコンサルテーションを「人と組織のマネジメント」、「マーケティングマネジメント」、「ビジネスプロセスの最適化(BPR:Business Process Reengineering)」の3つのマネジメント領域から展開しています。
人と組織の学習と成長を促し、企業を知的生産活動の場として変革していく仕組み(事業ポートフォリオに則った人材開発、人事制度の構築と運用)を支援するコンサルテーション
顧客心理を理解・解明し、顧客の学習と成長を支援することで、顧客と企業双方に対して新たな価値をもたらす、マーケティング戦略の構築から商品サービスの具現化まで一貫したソリューションの提供と、それらのマネジメントを可能にするコンサルテーション
仕事をする人の心理を重視したビジネスプロセスの改革と、情報システムの構築を支援するコンサルテーション
コンサルタント、トップセールス、プロジェクトマネージャー、エグゼクティブの転職ならPMIアキュラシー。