Case1	食品メーカー	顧客ベネフィットを踏まえた新商品開発による新市場の開拓
Case2	製造業	顧客視点や顧客意識から捉え直したブランド・コンセプトの再構築
Case3	金融業	商品・サービスの脱コモディティ化による競合優位性の獲得

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