次世代ミドルの育成に
お悩みではありませんか？
- 何事にも予定調和的な合意形成に留まり、考えを戦わせることをしない組織や人材
- 困難な問題に対して、創造的に発想して新しいものを生み出そうとしない組織や人材
- 戦略的な対話が進まない。1on1でのコミュニケーションに満足してしまう組織や人材
- 難しいテーマに対して持てる情報や知識を駆使してアイデアを出しあうような、
ジリジリするような場を経験できない組織や人材
パワーディスカッションを
強化することで
優れた次世代ミドルを育てることができます
About
パワーディスカッションとは
明快なマネジメントポリシーを持ち、困難なテーマ（自社の歩むべき方向性など、日ごろはあまり考えることがない視点について）確信ある持論を確立している、そんな人財が展開するクリエイティブでパワフルな討論をパワーディスカッションと呼びます。
Point
なぜパワーディスカッション
なのか？
多くの人はミーティングはできても、ディスカッションはできません。 優れたミドルはディスカッションができるチカラも優れており、ディスカッションをさせてみれば、 その人のミドルとしての力量も推し量れます。 ミーティングの目的は調整であり、そこからは大きな変化は生み出せません。 一方で、ディスカッションの目的は創造であり、パワフルなディスカッションは革新的な変化を萌芽させます。
Effects
-
1
事前準備と実践検証の過程を通して、
「持続的な自己成長力」が生み出されます -
2
メンバー間の価値観や思考特性への相互理解が深まり、
「チームとしての一体感」が生み出されます -
3
メンバー同士が互いに啓発し合うことで、
「リーダーシップやフォロワーシップ」が生み出されます -
4
創造的な着眼点やアイデアが飛び交い、
白熱した議論をエンジョイする場」が生み出されます -
5
闊達で深い討論を通して、「 イノベーティブでありながら
実現性の高いプラン 」が生み出されます -
6
困難なテーマに対して真摯に向き合い真剣に語り合うことで、
「 課題に対する当事者意識」が生み出されます。
Flow
パワーディスカッションの
基本的な流れ
スクロールして確認
Feature
-
1
学習力
高い視座と広い視野に基づいた、情報分析を日常化しています
-
2
考察力
深く考え抜くタフネスで、明快なポリシーと持論を確立しています
-
3
傾聴力
クリティカルシンキングを通して、本質を問い続けています
-
4
牽引力
論理性と心理的な働きかけで、周囲の人たちを牽引しています
-
5
推進力
ファシリテーションスキルを発揮して、個々人の思考力を導出しています
-
6
実行力
走りながら考える検証力で、実効性ある具体策を練り上げています
メソッドを用いて
メソッドとは
その人の自己認識、仕事観、組織観、会社観、人生観など、凝り固まった価値観にユサブリをかけて、自己変革を促すコーチングのメソドロジーです。パワーディスカッションにおいては、思考や積極性の開花を抑制する心理的リミッターに「ゆさぶり」をかけ、一定の秩序の元で喧々諤々議論してくようなマインドを醸成します。
How To
メソッドを用いた
-
1
持論を確立するために「ディープシンキング」を繰り返します
-
2
ディスカッションの「プラクティカルエクササイズ」を繰り返します
-
3
1on1のコーチングで
を繰り返します
Program
スタンダードプログラムを
ご紹介します
スクロールして確認
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