事例・実績｜PMIコンサルティング株式会社

課題の本質と向き合ったコンサルテーションの軌跡

PMIのコンサルティング・ソリューションの事例・実績の一部をご紹介いたします。
私たちは企業の競争力の源泉である「人」の変革と成長にまで踏み込んだ、新しいコンサルティング・ソリューションを展開しています。

Consulting Case

コンサルティング事例

Consulting Achievements

コンサルティング実績

セルフ・ビジョンを活かす全社キャリアマップの策定（大手ベンダー）
グループ人材マネジメント戦略の構築（大手金融グループ会社）
シニア・マーケット向け新商品開発（大手自動車メーカー）
M&A後の人事組織統合プロジェクト（金融業）
コア・ビジネスにおける成長戦略の構築（健康関連・サービス業）
次期社長候補アセスメント・プログラム（電気機器メーカー））
未来技術を想定したマーケット・シミュレーション（大手OA機器メーカー）
内定者向け、パーソナル・ブランディング研修（大手電気メーカー）
自社ブランド拡張のための新規ビジネス・プランの立案（大手電気メーカー）
顧客接点からのマーケティング戦略の策定（住宅メーカー）
顧客提供価値向上プロジェクト（医薬品メーカー）
企業理念・ビジョン策定プロジェクト（不動産・金融業）
営業職の生産性改善プログラム（水産製造業）
役員人事制度の策定（流通業）
ブランド体系再整理とブランドマネジメントシステムの構築（文具メーカー）
コーポレートブランド開発プロジェクト（ゼネコン）
製品開発部のABC手法による生産性改善（半導体メーカー）
CSR体制確立に向けた社員意識調査（化学品メーカー）
コンプライアンス体制構築に向けた人材ベンチマークサーベイ（化学品メーカー）
マネージャー層不活性化要因を探る多面評価（360度評価）プログラム（サービス業）
社員行動力向上に向けたコンピテンシー・ディクショナリー策定（電気機器メーカー）
事業統廃合の判断基準構築に向けた事業価値評価（大手電機メーカー）
役員人事制度の策定と役員研修プログラムの展開（不動産業）
全社ビジョン浸透に向けた組織力測定プログラム（サービス業）
OJT、Off-JTを活用した経営候補人材育成プログラム（大手ベンダー）
Re-Brandに向けた価値観整理に基づく企業理念再構築プロジェクト（サービス業）

事例・実績

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コンサルティング事例

人と組織のマネジメント

マーケティングマネジメント

ビジネスプロセスの最適化(BPR)

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